某化工厂,经有关部门批准,决定从德国—引进一套X产品生产线。该生产线投产后,我国在这方面的生产技术可望接近发达国家的水平,有利于出口创汇,发展外向型经济。因此,该项目得到了各级政府部门的积极支持,工厂为此成立了专门的“项目攻关小组”。厂方负责攻关的人员往返省、市呈请审批盖章,一般需要2至3天时间。该项目从申请到安装调试,历经三个寒暑,盖了800多枚印章,复印了38万张报告以及相关书面材料,损耗了一台复印机,跑瘫了一辆面包车,知情者无不惊诧。
问题:你认为逾时三年,盖章八百的根源是什么?如何
某化工厂,经有关部门批准,决定从德国—引进一套X产品生产线。该生产线投产后,我国在这方面的生产技术可望接近发达国家的水平,有利于出口创汇,发展外向型经济。因此,该项目得到了各级政府部门的积极支持,工厂为此成立了专门的“项目攻关小组”。厂方负责攻关的人员往返省、市呈请审批盖章,一般需要2至3天时间。该项目从申请到安装调试,历经三个寒暑,盖了800多枚印章,复印了38万张报告以及相关书面材料,损耗了一台复印机,跑瘫了一辆面包车,知情者无不惊诧。
问题:你认为逾时三年,盖章八百的根源是什么?如何克服?
【正确答案】:答:这是一个综合性案例,主要考查学习者对组织理论掌握的全面性、理解的透彻性.有一定的难度。解答时重点把握三个方面:
(1)印章多的根源是什么?是组织体制问题,是层级设置太多、部门划分过细、审批环节众多所致。
(2)逾时三年的根源是什么?是作风拖拉、官僚主义、衙门作风所致。
(3)申请一个项目复印了数十万张的书面材料,反映出机关工作中的文牍主义、形式主义。从上述三大问题出发,可以找出解决问题的方法措施,比如机构改革、简政放权、作风建设等。P135
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