简述运营经理在制定库存控制决策时应考虑的关键问题。
【正确答案】：
①持有库存的数量。 ②应持有的原材料数量。 ③应持有的在制品库存数量。 ④应持有的成品库存数量。⑤应对突发事件应持有的库存。
【题目解析】：
本题考查运营经理制定库存考虑的问题：①持有库存的数量。 ②应持有的原材料数量。 ③应持有的在制品库存数量。 ④应持有的成品库存数量。⑤应对突发事件应持有的库存。
简记“五数量”（库存、原材料、在制品、成品、突发）
简述运营经理在制定库存控制决策时应考虑的关键问题。
简述运营经理在制定库存控制决策时应考虑的关键问题。
①持有库存的数量。 ②应持有的原材料数量。 ③应持有的在制品库存数量。 ④应持有的成品库存数量。⑤应对突发事件应持有的库存。
本题考查运营经理制定库存考虑的问题：①持有库存的数量。 ②应持有的原材料数量。 ③应持有的在制品库存数量。 ④应持有的成品库存数量。⑤应对突发事件应持有的库存。
简记“五数量”（库存、原材料、在制品、成品、突发）