解释准时制生产的含义及如何实现，并指出其能减少哪些浪费。
【正确答案】：●准时制生产
准时制生产被视为基于需求的一个简单的物料控制系统，需要组织中所有人的努力，创造其可能实现的环境。
通过以下两个连续的阶段来实现：
■第一阶段的活动包括：
强调单个产品线或产品组与加工中心(或机器)尽可能靠近，从而缩短物料移动距离。
关注产品的设计，尽可能使用通用部件，以简化生产过程。
由于引入小批量系统，机器之间必须具有极高的柔性，以便能在不同产品之间频繁、快速地转换。
以提高技能和柔性为目标的员工培训和教育十分关键。
第二阶段的活动包括：
确保生产管理和控制的所有方面可视化。
所有员工都应该参与问题解决和改进的过程。
工作现场应该有充分的柔性来快速应对顾客需求的变化，相应地，各项工作能快速完成，同时也能缩短提前期。
供应商参与准时生产系统。
通过引入准时制生产所能减少的浪费主要包括：
■过量库存 ■不良质量 ■较低的产出 ■由于机器损坏带来的延误 ■由于供应商较长的提前期所带来的延误
