试述项目组合管理在企业项目管理中的作用。
项目组合管理在企业项目管理中的作用:(1)实现资源的共享,特别是管理资源的共享:(2)企业各类项目和/或大型计划之间的有效平衡;(3)通过在企业内建立统一的项目评估与选择机制,有利于建立企业所有项目的视图,提高项目选择的科学性,确保项目与战略目标的一致性;(4)将价值低、不符合战略的、执行差的项目排除在项目组合之外,有利于企业降低成本和运营风险,保证企业目标的实现;(5)实现项目之间的横向管理;(6)有利于促进项目执行过程中的交流。 (评分参考:对要点加以论述加1至4分)