【正确答案】：
(1)人力资源管理部门的地位较低。首先，从人力资源部门的设置和人员配备上看，我国不少企业，尤其是中小企业，没有设置专门的人力资源管理部门和专职的管理者，人力资源管理职能大都由总经理办公室或行政部兼任。其次，从人力资源部门的工作内容性质上看，许多企业人力资源管理工作仍主要局限于行政事务性工作，如人员招聘、选拔、工资管理、绩效考核、人员培训、档案管理等，活动范围有限，属于短期导向，很少涉及企业的战略决策。
(2)企业还未真正树立"以人为中心″的意识。从各个企业的人力资源管理制度内容来分析，大都是就员工考勤、奖惩制度、工资分配、工作规划等方面对员工加以限制，对员工的管理方式还是以“管”为主，而不是以“开发”为主，还未真正树立“以人为中心”。
(3)企业人力资本存量和利用效率较低。目前，我国企业普遍存在人力资本存量和利用效率较低的现象，这与我国目前整体的人力资本存量和利用情况的基本特点是一致的。
【题目解析】：(1)人力资源管理部门的地位较低。首先，从人力资源部门的设置和人员配备上看，我国不少企业，尤其是中小企业，没有设置专门的人力资源管理部门和专职的管理者，人力资源管理职能大都由总经理办公室或行政部兼任。其次，从人力资源部门的工作内容性质上看，许多企业人力资源管理工作仍主要局限于行政事务性工作，如人员招聘、选拔、工资管理、绩效考核、人员培训、档案管理等，活动范围有限，属于短期导向，很少涉及企业的战略决策。 (2)企业还未真正树立"以人为中心″的意识。从各个企业的人力资源管理制度内容来分析，大都是就员工考勤、奖惩制度、工资分配、工作规划等方面对员工加以限制，对员工的管理方式还是以“管”为主，而不是以“开发”为主，还未真正树立“以人为中心”。 (3)企业人力资本存量和利用效率较低。目前，我国企业普遍存在人力资本存量和利用效率较低的现象，这与我国目前整体的人力资本存量和利用情况的基本特点是一致的。