组织工作

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    控制

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      简述管理人员的选聘标准。

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        简述直线型组织结构的优点和缺点。

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          简述组织中权力的来源。

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            管理者的业务能力包括哪些方面？

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              简述领导工作中如何运用领导艺术。

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                马斯洛的“需要层次论"的主要观点是什么？你如何评价其观点？

                马斯洛的“需要层次论
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                  非正式沟通的特点是什么？管理人员应如何对待非正式沟通？

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                    管理的本质是

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                      法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的职能，“进行采购、销售和交换”是其中的

                      法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的职能，“进行采购、销售和交换”是其中的
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                        “企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体”。这种观点属于

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                          按照管理方法所处的地位层次，管理方法可以分为哲学方法、一般管理方法和

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                            通过比较现状与目标之间的差距发现问题，根据问题的特征设计出几个可行方案，每一个方案对应一个最终结果。这种管理方法是

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                              属于企业不可缺少的功能性条件要素，以及企业对外部环境的适应性、竞争性的综合体现的是

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