领导方式的类型大体上可以分为

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    下列关于组织结构对组织成本的论述正确的是

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      在已编制的计划基础上，每经过一段固定的时期根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发，对原计划进行调整。这种管理方法是

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        在组织结构设计中，职位的职权和职责要对等一致，以提高组织运行的效率，这是

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          组织内部含有的要素包括

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            外部招聘管理人员的优点是

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              斯密认为分工的益处主要有

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                管理者群体的专业结构是指具有不同专业知识、技能和经验的管理成员的

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                  企业战略管理的过程包括

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                    组织过分集权而产生的弊端包括

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                      实施和审查方案同以前的几个阶段构成完整的决策过程，它对决策活动所起的作用有

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                        实践证明，要使双方沟通达到良好的效果，领导者要做到

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                          有助于改进书面信息沟通的准则有

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                            下列属于管理创新主体内在的条件有

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                              企业文化（名词解释）

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