流程再造（BPR）的主要任务是

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    领导方式的类型大体上可以分为

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      激励理论中关于“人性”的假设各不相同，社会学家和管理学家针对不同的假设基础提出了相应的激励手段与方法。其中，认为组织应更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度。这种做法的假设基础是

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        双因素理论的提出者是

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          按照组织系统，可以将沟通分为

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            下列属于非正式沟通特点的是

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              在实际工作中，管理的关键控制点有不同的标准，其中，“这是非货币衡量的标准，在耗用原材料、雇佣劳动力、提供服务以及生产产品等操作层中运用”。这种标准是

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                在自己现有的特色管理或在别人先进的管理思想、方式、方法上进行顺应式或逆向式的有新意的进一步提高，这是管理创新中的

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                  在管理创新的条件中，基础管理条件、创新氛围和本企业特点属于

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                    管理者作为管理的主体，它具有的责任包括

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                      根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，管理学的研究内容可以分

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                        管理是通过信息作用于管理对象来实现目标的，因此按照管理信息的特征可以将管理方法划分为

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                          企业管理内部环境中的企业能力要素主要包括

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                            企业文化的特征包括时代性、人文性和

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                              组织过分集权而产生的弊端包括

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