流程再造（BPR）的出发点是

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    管理层次受组织规模和管理幅度的影响，它们之间的关系是

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      所谓人力资源，是指能够推动国民经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动的人们的总和，它包括（ ）

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        人力资源管理的基本功能是

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          组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点，下列属于外部招聘优点的是

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            工商企业中的中层管理者主要从事

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              计划工作的特征是

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                计划只能是管理的最基本的职能，处于计划流程第三步的是

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                  领导工作内容中的先行工作主要包括

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                    激励理论中对关于“人性”的假设各不相同，社会学家和管理学家针对不同的假设基础提出了相应的激励手段方法，其中，主张组织应以权力与控制体系来保护组织本身及引导员工，以经济报酬来使人们服从和做出成绩。该做法的假设基础是

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                      强化理论的提出者是

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                        按照沟通的功能可以将沟通分为

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                          沟通过程中可能存在各种障碍，其中，由于对信息涵义理解不同、表达不够清楚、编码失误等造成的障碍，一般可能存在于

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                            在实际工作中，管理的关键控制点有不同的标准，其中，“这是以可以考核的数量或质量目标作为标准。”这种标准是

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                              管理是一种

                              管理是一种
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