根据美国管理学家塞利士对非正式群体的分类，如果群体行为有良好的计划性，群体成员大多数从事判断性工作，而且是单独操作，那么该群体的类型是

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    “口服心不服”的从众行为产生的原因是出于

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      下级将准备好的工作绩效报告提供给上级审阅的沟通方式属于

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        “君子之交淡如水，小人之交甘若醴”体现了人们在交往中的人际关系，一般而言，人际交往可以分成四个层次，其中最深层的是

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          我们常说的“将心比心”，“同病相怜”等体现了绩效考核中的

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            在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是

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              实行组织变革的方式有

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                管理心理学形成的理论准备有

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                  传统的组织结构设计原则有

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                    导致群体冲突的冲突源有

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                      领导权力影响力的主要构成因素包括

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                        非正式群体

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