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请说明工作分析的原则。
2024年02月24日 08时02分12秒
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分类:工作分析(06092)
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论述工作说明书在人力资源管理中的应用。
2024年02月24日 08时02分12秒
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分类:工作分析(06092)
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请简述对工作分析的认识误区?
2024年02月24日 08时02分12秒
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分类:工作分析(06092)
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论述影响岗位评价方法选择的主要因素。
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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请说明访谈的准则和规则。
2024年02月24日 08时02分11秒
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论述工作设计的目的和意义。
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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论述岗位设置的原则。
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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论述工作专业化方法的优点。
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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论述工作描述的基本内容有哪些?
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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论述工作分析效果评估标准制定的原则。
2024年02月24日 08时02分11秒
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分类:工作分析(06092)
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( )是指一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合,常用任职者的行动加上行动的目标加以表达。
2024年02月24日 08时02分10秒
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分类:工作分析(06092)
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在人力资源管理的各个环节中,( )是最为基础的工作,同时也是非常复杂、繁琐和极具挑战性的工作。
2024年02月24日 08时02分10秒
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分类:工作分析(06092)
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( )是一种普遍通用的方法,它是通过对现有资料的收集,借助资料分析的工具,直接提炼有用的工作分析信息的一种方法。
2024年02月24日 08时02分10秒
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非正式组织最早由美国管理学家( )在“霍桑实验”中提出的。
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( )又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。
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