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岗位评价的基本指标有( )
2024年02月24日 08时02分57秒
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分类:工作分析(06092)
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区分某一岗位与其他岗位的首要因素是( )
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要。这在职务形态构成的类型中属于( )
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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( )实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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通常职务形态构成可以分为三类,其中知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重的是( )
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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( )是整个岗位评估活动的基础性环节阶段
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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在工作扩大化的实现途经中,增加属于同阶层责任的工作内容,扩展工作范围和自主性的实现途径称为( )
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征,同时,把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是( )
2024年02月24日 08时02分56秒
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分类:工作分析(06092)
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由同一部门的员工组成,围绕工作中的某一个问题,每周花一定时间聚集在一起,对问题进行调查、分析并提出意见和建议。这种工作团队类型属于( )
2024年02月24日 08时02分55秒
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分类:工作分析(06092)
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工作设计的发展经过四个时期,其中工作丰富化及其特征再设计时期是( )。
2024年02月24日 08时02分55秒
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分类:工作分析(06092)
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通过使设施、工具、环境等与人的工作相协调,从而减少个人的生理压力和紧张感,提高员工的舒适度的工作设计方法是( )
2024年02月24日 08时02分55秒
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分类:工作分析(06092)
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响加限制,通常情况下,管理层次与管理幅度( )
2024年02月24日 08时02分55秒
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分类:工作分析(06092)
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作设计的发展经过四个时期,其中20世纪60年代到80年代是( )。
2024年02月24日 08时02分55秒
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认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素综合起来考虑的工作设计理论是( )
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分类:工作分析(06092)
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( )是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的范围,有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。
2024年02月24日 08时02分55秒
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