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泰罗管理理论中的“例外管理”是指
2024年09月10日 19时09分30秒
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分类:管理学与人力资源管理(11747)
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哪一项最好地描述了纵深组织结构
2024年09月10日 19时09分29秒
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哪一项属于赫茨柏格所提出的激励因素
2024年09月10日 19时09分28秒
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哪一项是企业的外益相关者
2024年09月10日 19时09分27秒
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解释Z型理论及其在员工管理方面的含义?
2024年09月10日 19时09分26秒
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分类:管理学与人力资源管理(11747)
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简述组织中正式团体和非正式团体的区别并举例说明?
2024年09月10日 19时09分25秒
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分类:管理学与人力资源管理(11747)
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对比外部招募,内部招募有哪些优点?
2024年09月10日 19时09分24秒
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分类:管理学与人力资源管理(11747)
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案例分析题。仔细阅读下列案例,回答第9—12题。 MT国际电子公司 MT国际电子公司是一家大型电子设备制造商,于20世纪60年代后期在欧洲建立,现在已经成长为世界十大制造商之一。公司的核心业务是大型家用电器,但也包括媒体设备和计算机,在全球范围内生产和销售其商品。尽管创始人兼CEO是一个专制领导,但这个雇佣了18000名员工的集团,是按地理位置划分的利润中心来构建的,每一个中心都有一种职能系统。总共有七个中心,分别在北欧、南欧、北美、南美、非洲、亚洲和大洋洲,每一个中心都对自己的设计、生产和销售
2024年09月10日 19时09分22秒
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解释图克曼的团体形成五阶段模式怎样应用于以上情景中。
2024年09月10日 19时09分21秒
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分类:管理学与人力资源管理(11747)
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解释建立这种工作团体对组织和员工双方可能具有的优点。
2024年09月10日 19时09分20秒
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解释目标管理。
2024年09月10日 19时09分19秒
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解释质量圈。
2024年09月10日 19时09分18秒
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解释组织推行目标管理和质量圈的优点。
2024年09月10日 19时09分17秒
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解释招募过程的主要阶段。
2024年09月10日 19时09分15秒
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解释选择过程的主要阶段。
2024年09月10日 19时09分14秒
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