如果你是小孙的话,如何积极促进改制的成动进行?
       小孙是一名重点大学毕业的研究生,毕业后进入一家国企工作,由于刚进单位,所以他表现的很积极,并且主动承担起改善企业财务状况的任务,他通过科学的管理方法,借鉴国外成功的经验,设计出改善财务的方案。有了方案,小孙就积极投入到论证可行性的工作中,通过官方的财务报告以及公司内部的相关数据,小孙的工作开展的很顺利,看着马上就要完成的改制方案,小孙踌躇满志,但是在做反向推演的过程中,他发现新的方案推演结果和实际情况差异很大,慢慢地,小孙失望了,他发现企业的很多数据都不够准确,有些是人为的错误,有些是默认的不准确的统计。在此后一段时间,小孙积极地向领导层反映此情况,但是领导并没有给予肯定的答复。
如果你是小孙的话,如何积极促进改制的成动进行?
【正确答案】:

所谓开工没有回头箭,既然工作已经开始,对于小孙来说,就要积极地完成此项任务。一方面要向领导积极反映问题,至少要得到领导的支持,另一方面要从基础工作开始了解公司的情况,找到数据误差的出处,并且多和公司的老员工沟通。这样的话,即使这次的改制效果不明显,也能提高自己对公司的了解,有利于日后工作的开展。


【题目解析】:所谓开工没有回头箭,既然工作已经开始,对于小孙来说,就要积极地完成此项任务。一方面要向领导积极反映问题,至少要得到领导的支持,另一方面要从基础工作开始了解公司的情况,找到数据误差的出处,并且多和公司的老员工沟通。这样的话,即使这次的改制效果不明显,也能提高自己对公司的了解,有利于日后工作的开展。
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