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初期项目计划的关键是确定项目的（ ）

组织构架

管理团队

激励机制

工作分解结构

初期项目计划包括：
（1）与顾客建立关系，在成果、时间和费用方面达成一致，并形成适宜的文件。
（2）将项目与组织架构联系起来，任命项目经理。
（3）正式的计划活动，确定所需的资源，制定适当的质量、时间和费用的控制机制。
初期项目计划的关键是确定决定项目的工作分解结构（WBS），故选D。