企源知识库

一旦确定了竞争对手，那么从战略制订的角度讲，需要对竞争对手作哪些分析？（）
A、竞争对手的企业规模
B、​竞争对手的各期目标和战略
C、经营状况和财务状况分析
D、技术经济实力的分析
E、领导者和管理者背景分析
【正确答案】：BCDE
【题目解析】：制订战略的实质，就是为了获取相对于竞争对手的持久的竞争优势地位和竞争优势。一旦确定了竞争对手，那么从战略制订的角度讲，需要对竞争对手作四个方面的分析：竞争对手的各期目标和战略，经营状况和财务状况分析，技术经济实力的分析，领导者和管理者背景分析。