组织设计的任务是什么？如何进行组织设计？
【正确答案】：(1)组织设计的任务组织结构设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。为此，组织设计者要完成以下三个步骤的工作:①职务设计与分析。②部门划分。③结构的形成。（2）组织设计的依据①组织战略。战略选择的不同，在两个层次上影响组织结构:不同的战略所需要的业务是不一样的，因而需要的管理职务也就不一样;战略重点的转变，会引起组织工作重点的变化，各部门与职务在组织中的重要程度也因此发生改变，由此，要求各管理职务以及各部门之间应作出相应调整。②组织环境。组织环境对组织结构的影响表现在以下三个层次上:①对职务和部门设计的影响:②对各部门关系的影响;③对组织结构总体特征的影响。外部环境是否稳定，对组织结构的影响也不一样。③技术技术对组织结构的影响，最明显的可能是作为经济组织的企业。④组织规模与组织所处的发挥阶段组织的规模往往与组织的发展阶段相对应，组织在发展初期，往往规模较小，组织的内容也较为简单，但随着组织的发展，其规模会不断扩大，活动的内容也日趋复杂，组织的结构因此需要作出相应调整。(3)组织设计的原则①因事设职和因职设人相结合的原则。②权责对等的原则。③统一命令的原则。
