每个组织都有自己特定的环境条件和历史传统，从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价值取向和行为方式。于是每个组织也都具有自己特定的组织文化。比较经典的定义是西方学者希恩于1984年下的：“组织文化是特定组织在适当处理外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现或发展起来的基奉假说的规范。这些规范运行良好，相当有效，因此被用作教导新成员观察、思考和感受有关问题的正确方式。”而组织文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则。问题：结合所给材料，分析下组织文化的特性。
【正确答案】：文化是由人类创造的不同形态的特质所构成的复合体。组织文化作为一个了系统文化。由于各个组织在行业特点、历史传统、人员素质、文化层次及而临的社会环境和文化背景等各方面的差异，其所具有的功能、担负的责任、所要达到的目是不同的。因此.组织文化内容非常丰富，但也有一些共同的特性。(1)民族性。民族文化是组织义化的根基，组织文化包容于民族文化之中。组织文化的形成不可避免地受到民族文化的影响.在组织成员的身上必然表现出共同的民族心理和精神气质。民族文化对组织成员的影响要大于组织文化。(2)无形与有形性。组织文化所包含的共同理想、价值观念和行为准则是作为一个群体心理定势及氛围存在于组织成员中的。在精神文化的影响下，组织成员会自觉地按组织的共同价值观及行为准则去从事社会活动。这种作用是潜移默化的、无形的。但作为组织文化载体的物质文化、制度文化又是有形的。(3)软约束性。组织文化对组织管理起作用，不是靠规章制度的硬手段而主要是靠核心价值观对成员的熏陶、感染和诱导，使成员产生对组织目标、行为准则和价值观念的认同，自觉地按照组织的共同价值观念和行为准则去活动。对于违反了组织文化的行为，组织会通过规劝、教育说服成员服从组织文化。否则他会受到群体意识的谴责和排斥、从而产牛失落感、挫折感.严重的甚至会离开组织：(4)连续性。组织文化与组织长期的发展历史相联系。具有 一定的组织联系性与连续性。能长期对组织的成员产生影响。不会因 为组织发展过程中遇到环境变化或人员变化而变化。(5)创新性。组 织文化总是在适应环境的过程中不断充实和创新的。否则，过时的、封闭僵化的组织文化会导致组织在竞争中失败。唯有创新，组织文化才 有旺盛的生命力。
