论述能力薪酬体系的设计流程。
【正确答案】：能力薪酬方案的设计流程主要步骤：分析组织能力、建立员工素质模型、员工能力评价、确定能力薪酬体系。不同的企业所具有的组织能力不相同，即使同一企业在不同发展阶段所表现出的组织能力也不相同，企业在进行薪酬设计之前，必须明确企业使命和企业的价值观，以及企业赖以生存和发展的关键能力。能力模型的建立过程包括以下步骤：①区分职类职种，确定研究类别；②选取样本，进行分析，形成能力模型库；③能力模型的评审及修订。对员工能力进行评价是能力薪酬体系设计的关键步骤。通过员工能力评价，可以促进员工业务工作的规范化和标准化。建立员工的职业发展通道，促进员工自我完善，提升员工职业化水平。运用职业化水平评价结果，为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供客观依据。企业在初步建立各职类职种的能力模型以后，在此基础上，人力资源部门应组织相关部门主管、业务专家及核心员工对素质模型进行修订和评审，以保证素质模型的有效性和可操作性。
