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谈判者在运用制造谈判僵局的技巧时,应注意( )。
2024年08月13日 08时08分22秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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谈判者谈判过程中制造僵局,主要目的是( )。
2024年08月13日 08时08分21秒
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采用逆流而上技巧应对谈判威胁要做到( )。
2024年08月13日 08时08分19秒
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应对谈判威胁的技巧有( )。
2024年08月13日 08时08分18秒
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产生威胁的条件与因素包括( )。
2024年08月13日 08时08分17秒
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谈判者可运用的放弃威胁的技巧包括( )。
2024年08月13日 08时08分16秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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在谈判中,谈判者可以运用的增大谈判威胁压力的技巧有( )。
2024年08月13日 08时08分14秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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“我们必须在下个合同中获得10%的折扣,否则下个月就会和其他供应商签订合同。”这一威胁表述方式的特征有( )。
2024年08月13日 08时08分13秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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简述制造谈判僵局的技巧。
2024年08月13日 08时08分12秒
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有效地应对谈判威胁的关键因素是什么?
2024年08月13日 08时08分11秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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简述放弃威胁的技巧。
2024年08月13日 08时08分09秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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导致谈判陷人僵局的原因是什么?阐述如何运用权力性推动、程序性推动和尊重性推动,避免和打破谈判僵局。
2024年08月13日 08时08分08秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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假设一个购买汽车的人威胁销售商.如果不以低价把汽车卖给他,他将炸掉销售商的汽车。买者的威胁可以达到他所希望达到的目的吗?结合此问题,思考下述问题:
(1)如何理解威胁在谈判中的作用?
(2)如何理解谈判中威胁与威胁的可置信性?
2024年08月13日 08时08分07秒
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尊重性推动
2024年08月13日 08时08分06秒
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分类:谈判与推销技巧(00179)
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程序性推动
2024年08月13日 08时08分05秒
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