某公司拟生产一种新产品,根据当前和未来的市场情况,结合公司实际,拟出以下三种不同的产量方案,它们提供的边际贡献如下:要求:(1)利用“大中取大法”进行销售方案决策。(2)利用“小中取大法”进行销售方案决策。
某公司设计生产能力60 000机器小时,但实际开工率只达到设计能力的70%,现拟将剩余生产能力生产新产品甲或乙。有关资料如下:要求:做出开发哪种新产品的决策。
假设某企业生产某产品,需有一种机床进行加工。该产品单位售价40元,销路有保障,预定投资报酬率为14%,目前市场上有甲、乙两种型号的这种机床可供选择。有关资料如下:要求:用净现值确定该企业生产该产品应选择哪种型号的机床(不考虑