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企业文化
2024年02月12日 17时02分51秒
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分类:管理学基础(07481)
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“自我实现人”假设
2024年02月12日 17时02分51秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述管理的必要性。
2024年02月12日 17时02分51秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述绩效改进的方法。
2024年02月12日 17时02分51秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述把握产业先机的有效途径。
2024年02月12日 17时02分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述领导艺术的主要内容。
2024年02月12日 17时02分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述评价决策合理性的实际方法。
2024年02月12日 17时02分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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论述非正式沟通的特点以及管理人员应如何对待非正式沟通。
2024年02月12日 17时02分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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论述计划工作的意义及其基本流程。
2024年02月12日 17时02分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理的两重性是指管理的
2024年02月12日 17时02分50秒
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“研究如何使组织内部环境和组织外部环境相适应的问题”属于管理学研究内容中的
2024年02月12日 17时02分49秒
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分类:管理学基础(07481)
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首先提出在工厂中要重视人的因素,要缩短工人的工作时间,提高工资,改善工人住宅的学者是
2024年02月12日 17时02分49秒
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分类:管理学基础(07481)
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泰勒的“科学管理”理论认为科学管理的根本目的是谋求
2024年02月12日 17时02分49秒
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将有兴趣解决某一问题的人集合在一起,将问题提给大家,鼓励大家尽量多地提出意见,而不允许互相批评。这种管理方法是
2024年02月12日 17时02分49秒
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经济环境主要包括
2024年05月16日 07时05分16秒
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下列关于管理幅度的说法正确的是
2024年03月06日 20时03分01秒
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某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命名等权利属于
2024年02月12日 17时02分48秒
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管理人员培训的目标是
2024年02月12日 17时02分48秒
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分类:管理学基础(07481)
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业绩考核只有得到管理人员和员工的支持才能执行,因此,业绩考核体系需要员工经常地参与,这是有效工作绩效考核系统的
2024年02月12日 17时02分48秒
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分类:管理学基础(07481)
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依据各种不同的标准,决策可以分成许多类型。“工商企业适应时刻变化着的外部环境进行决策,这种决策具有全局性、长期性和战略性的特点,它对于企业而言是最重大的决策。”这是
2024年02月12日 17时02分48秒
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计划类型按照计划的明确性程度分,可以分为
2024年02月12日 17时02分48秒
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下列属于非正式沟通特点的是
2024年02月12日 17时02分48秒
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主要是分析工作执行结果,将结果与控制标准进行比较,发现已经或即将出现的偏差,分析原因和对未来的可能影响及时拟定纠正措施并予以实施,以防止偏差的绩效发展或防止今后再度发生,这属于
2024年02月12日 17时02分47秒
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分类:管理学基础(07481)
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在自己现有的特色管理或在别人先进的管理思想、方式、方法上进行顺应式或逆向式的有新意的进一步提高,这是管理创新中的
2024年02月12日 17时02分47秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理的委托——代理成本主要包括
2024年02月25日 16时02分09秒
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领导方式的类型大体上可以分为
2024年02月12日 17时02分47秒
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下列关于组织结构对组织成本的论述正确的是
2024年02月12日 17时02分47秒
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在已编制的计划基础上,每经过一段固定的时期根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况,从确保实现计划目标出发,对原计划进行调整。这种管理方法是
2024年05月16日 07时05分20秒
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在组织结构设计中,职位的职权和职责要对等一致,以提高组织运行的效率,这是
2024年02月12日 17时02分46秒
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组织内部含有的要素包括
2024年02月12日 17时02分46秒
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外部招聘管理人员的优点是
2024年02月12日 17时02分46秒
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斯密认为分工的益处主要有
2024年04月10日 11时04分17秒
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管理者群体的专业结构是指具有不同专业知识、技能和经验的管理成员的
2024年02月12日 17时02分46秒
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企业战略管理的过程包括
2024年02月12日 17时02分46秒
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组织过分集权而产生的弊端包括
2024年02月12日 17时02分45秒
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实施和审查方案同以前的几个阶段构成完整的决策过程,它对决策活动所起的作用有
2024年02月12日 17时02分45秒
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实践证明,要使双方沟通达到良好的效果,领导者要做到
2024年04月30日 06时04分15秒
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有助于改进书面信息沟通的准则有
2024年02月12日 17时02分45秒
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下列属于管理创新主体内在的条件有
2024年02月12日 17时02分45秒
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企业文化(名词解释)
2024年02月12日 17时02分45秒
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非正式组织(名词解释)
2024年02月12日 17时02分44秒
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领导(名词解释)
2024年02月12日 17时02分44秒
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制度分权和授权的区别有哪些?
2024年02月12日 17时02分44秒
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计划工作有何意义?
2024年03月10日 11时03分24秒
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组织绩效改进的方法有哪些?
2024年02月12日 17时02分44秒
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人际沟通的重要性是什么?
2024年02月12日 17时02分44秒
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组织工作必须遵循的原理是什么?
2024年02月12日 17时02分43秒
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有哪几种主要的激励理论?分别简述其主要观点。
2024年02月12日 17时02分43秒
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分类:管理学基础(07481)
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组织设计的任务和依据是什么?
2024年02月12日 17时02分43秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理是
2024年02月12日 17时02分43秒
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