一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点

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    决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理

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      梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了

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        企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的

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          组织结构设计的出发点和依据是

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            ( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段

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              美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。

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                下列哪种方法不属于模拟情景训练法

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                  领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征

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                    管理者之所以编制计划，是因为

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                      “战略”一词原意是指指挥军队的

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                        确定主管人员的需要量应该考虑以下因素

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                          管理冲突一般包括( )等步骤

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                            单位产品的总成本一般由（）两部分构成

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                              如何理解管理的内涵?　

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