管理学的研究内容之一是从历史角度研究

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    斯密认为分工的益处主要有

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      管理者群体的专业结构是指具有不同专业知识、技能和经验的管理成员的

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        企业战略管理的原则包括

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          为了完成组织设计的任务，组织设计者的工作步骤主要有

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            影响人力资源质量的因素主要有

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              “风险转移”现象反映了集体决策较个人决策具有更大的冒险性，其主要原因有

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                按计划的明确性程度分类，计划可以分为

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                  按纠正偏差措施的环节分类，可以将控制分为

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                    员工培训

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                      薪酬结构

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                        管理创新

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                          简述影响分权的因素。

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                            简述领导的本质和目的。

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                              简述导致管理绩效不良的原因。

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