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什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:管理学基础(07481)
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领导者的权力来源有哪些?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:管理学基础(07481)
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什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述马斯洛的需要层次理论。
2024年05月11日 02时05分17秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述冲突对组织发展的意义。
2024年02月12日 17时02分24秒
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分类:管理学基础(07481)
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目标管理具有哪些特点?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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衡量集权与分权的标志是什么?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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领导者科学用人的艺术表现在哪些方面?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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构成管理外部环境的内容有哪些?
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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不以人的意志而转移,也不因社会制度、意识形态的不同而有所改变,这属于管理的
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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“研究如何使组织内部环境与外部环境相适应的问题”属于管理学研究内容中的
2024年02月12日 17时02分23秒
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分类:管理学基础(07481)
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首先提出在工厂生产中要重视人的因素,要缩短工人的工作时间,提高工资,改善工人住宅的学者是
2024年02月12日 17时02分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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泰罗的科学管理理论认为科学管理的根本目的是谋求
2024年03月22日 19时03分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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认为“人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性;由于人有厌恶工作的特性,因此对大多数人来说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向”这一观点的理论是
2024年02月12日 17时02分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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经济环境主要包括
2024年02月12日 17时02分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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助手的配备情况、信息手段的完善情况、工作地点的相似性这些属于影响有效管理幅度的
2024年02月12日 17时02分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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某项职位或某部门所拥有的原属于直线主管的那部分权力,大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的权力属于职权类型中的
2024年02月12日 17时02分22秒
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分类:管理学基础(07481)
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人力资源管理需要处理的管理范畴可以分为
2024年02月12日 17时02分21秒
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分类:管理学基础(07481)
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业绩考核只有得到管理人员和员工的支持才能执行,因此,业绩考核体系需要员工经常地参与,这是有效工作绩效考核系统的
2024年03月16日 13时03分08秒
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分类:管理学基础(07481)
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“对企业的人力、物资等资源进行合理配置,以及经营组织机构加以改变的一种决策,具有局部性、
中期性与战术性的特点。”这种决策类型是
2024年02月12日 17时02分21秒
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分类:管理学基础(07481)
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计划职能是管理的最基本的职能,处于计划流程第四步的是
2024年02月12日 17时02分21秒
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分类:管理学基础(07481)
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领导的工作内容主要包括
2024年02月12日 17时02分21秒
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分类:管理学基础(07481)
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社会学家和管理学家针对不同的“人性”假设基础提出了相应的激励手段与方法,其中,主张组织应该以权力与控制体系来保护组织本身及引导员工,以经济报酬来使人们服从和做出成绩。这种做法的假设基础是
2024年04月15日 15时04分58秒
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分类:管理学基础(07481)
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期望值理论的提出者是
2024年02月12日 17时02分20秒
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分类:管理学基础(07481)
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布莱克和穆顿提出的“管理方格理论”是建立在领导方式所依据的两个主要维度上面的,这两个维度是
2024年02月12日 17时02分20秒
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分类:管理学基础(07481)
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下列属于非正式沟通特点的是
2024年04月16日 06时04分12秒
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分类:管理学基础(07481)
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在实际工作中,管理的关键控制点有不同的标准,其中,“难以确定的既不能以实物也不能以货币衡量的标准。”这种标准是
2024年02月12日 17时02分20秒
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分类:管理学基础(07481)
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在管理创新的条件中,创新主体的创新意识、创新能力属于
2024年02月12日 17时02分20秒
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分类:管理学基础(07481)
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代理的问题——代理成本主要包括
2024年02月12日 17时02分20秒
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分类:管理学基础(07481)
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组织内部含有的要素包括
2024年02月12日 17时02分19秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理学的研究内容之一是从历史角度研究
2024年02月12日 17时02分19秒
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分类:管理学基础(07481)
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斯密认为分工的益处主要有
2024年02月12日 17时02分19秒
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管理者群体的专业结构是指具有不同专业知识、技能和经验的管理成员的
2024年02月12日 17时02分19秒
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企业战略管理的原则包括
2024年02月12日 17时02分19秒
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为了完成组织设计的任务,组织设计者的工作步骤主要有
2024年02月12日 17时02分19秒
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分类:管理学基础(07481)
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影响人力资源质量的因素主要有
2024年02月12日 17时02分18秒
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分类:管理学基础(07481)
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“风险转移”现象反映了集体决策较个人决策具有更大的冒险性,其主要原因有
2024年04月12日 00时04分36秒
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分类:管理学基础(07481)
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按计划的明确性程度分类,计划可以分为
2024年04月10日 05时04分15秒
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分类:管理学基础(07481)
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按纠正偏差措施的环节分类,可以将控制分为
2024年02月12日 17时02分18秒
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员工培训
2024年02月12日 17时02分18秒
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分类:管理学基础(07481)
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薪酬结构
2024年02月12日 17时02分18秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理创新
2024年02月12日 17时02分17秒
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简述影响分权的因素。
2024年04月07日 07时04分30秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述领导的本质和目的。
2024年02月12日 17时02分17秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述导致管理绩效不良的原因。
2024年02月12日 17时02分17秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述人际沟通的主要方式。
2024年02月12日 17时02分17秒
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分类:管理学基础(07481)
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简述职能型组织结构的优缺点。
2024年02月12日 17时02分17秒
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分类:管理学基础(07481)
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激励理论主要有哪几种?分别简述其主要观点。
2024年02月12日 17时02分16秒
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分类:管理学基础(07481)
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对监控者的监控为什么是重要的?结合实际谈谈如何对监控者实行有效的控制。
2024年02月12日 17时02分16秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理的核心是
2024年02月12日 17时02分16秒
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