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组织使用业绩考核系统的收益应该大于其成本,这是有效工作绩效考核系统的
2024年09月09日 21时09分53秒
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分类:管理学基础(07481)
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组织内,最基本的信息沟通的实现途径是
2024年09月09日 21时09分52秒
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分类:管理学基础(07481)
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根据员工绩效评价信息的来源与用途,下列说法正确的是
2024年07月30日 05时07分47秒
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分类:管理学基础(07481)
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按计划的明确性程度,计划可以分为
2024年09月09日 21时09分51秒
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分类:管理学基础(07481)
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领导者要鼓舞、引导群体,自己就得先行,先行通常不包括
2024年07月30日 05时07分44秒
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分类:管理学基础(07481)
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根据管理方格理论,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示领导者对人的关心,(9,1)型领导,属于
2024年07月30日 05时07分43秒
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分类:管理学基础(07481)
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激励理论中,公平理论的提出者是
2024年09月09日 21时09分50秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理者必须对人有正确的认识,在不同的“人性”假设指导下,管理者会采用不同的方法与手段来激励人,其中,主张组织应该创造条件,在让人们的这种欲望得到满足的同时,也让组织的目标得以实现,是基于
2024年08月21日 09时08分44秒
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分类:管理学基础(07481)
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按照组织系统,沟通可以分为
2024年09月09日 21时09分48秒
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分类:管理学基础(07481)
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主管人员越是尽可能地选择计划的关键点来作为控制标准,控制工作就越有成效,这体现了控制的
2024年09月09日 21时09分47秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理者的时间资源因为用于管理而不能用于其他用途的最大可能损失,称为
2024年07月30日 05时07分37秒
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管理学的研究和学习方法主要有
2024年07月30日 05时07分36秒
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下列关于计划的重点的阐述,不正确的有
2024年07月30日 05时07分35秒
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管理者群体结构合理的基本标准包括
2024年10月25日 05时10分11秒
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下列属于管理的经济方法的特点的选项有
2024年09月09日 21时09分45秒
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