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简述领导工作中如何运用领导艺术。
2024年09月09日 21时09分07秒
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分类:管理学基础(07481)
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非正式组织有何积极作用和消极作用?在实际中应如何发挥其积极作用?
2024年09月09日 21时09分06秒
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分类:管理学基础(07481)
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组织设计的任务是什么?如何进行组织设计?
2024年09月09日 21时09分05秒
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分类:管理学基础(07481)
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决策
2024年09月09日 21时09分04秒
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分类:管理学基础(07481)
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企业战略
2024年09月09日 21时09分03秒
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分类:管理学基础(07481)
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流程再造
2024年09月09日 21时09分02秒
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分类:管理学基础(07481)
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提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制的是
2024年09月28日 17时09分33秒
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分类:管理学基础(07481)
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代表了企业存在的根本理由,是企业未来要完成的任务过程的是
2024年07月30日 05时07分59秒
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分类:管理学基础(07481)
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负责将组织计划和目标分解、传递,并将计划执行情况及时反馈的管理者是
2024年07月30日 05时07分58秒
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分类:管理学基础(07481)
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下列不属于矩阵代数类模型的是
2024年09月09日 21时09分59秒
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分类:管理学基础(07481)
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按照美国企业管理史学家钱德勒关于战略与结构的研究,下列说法错误的是
2024年07月30日 05时07分55秒
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分类:管理学基础(07481)
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题6图描述的是
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2024年09月09日 21时09分57秒
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分类:管理学基础(07481)
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主管给雇员分派工作的权力,这属于
2024年09月09日 21时09分56秒
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分类:管理学基础(07481)
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根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定薪酬的结构,属于
2024年09月09日 21时09分55秒
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分类:管理学基础(07481)
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员工工作任务的具体完成方法不重要而且存在多种完成任务的方法时,最适宜的业绩评价方法是
2024年09月09日 21时09分54秒
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分类:管理学基础(07481)
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