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在业务流程的基本要素中,决定流程的关键因素是()
2024年08月17日 09时08分36秒
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分类:工作分析(江苏)(06092-js)
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组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等,使得每一个岗位都有相应的职责和权力,且职责划分界限明确、规范,避免岗位职责权力和任务冲突,确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的()
2024年08月17日 09时08分35秒
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组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是()
2024年08月17日 09时08分33秒
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工作分析的首要问题是()
2024年08月17日 09时08分32秒
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某一工作区别于其他工作的基本标志是()
2024年08月17日 09时08分31秒
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一份完整的工作说明书的内容一般应包括工作描述与()
2024年08月17日 09时08分29秒
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一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围称为()
2024年08月17日 09时08分28秒
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在岗位评价的排序法中,确定标杆岗位时通常可选取总岗位的()
2024年08月17日 09时08分27秒
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主要适用于评估管理岗位相对价值的岗位评价方法是()
2024年08月17日 09时08分25秒
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整个岗位评价活动的基础性环节是()
2024年08月17日 09时08分24秒
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在工作设计的发展过程中,工作轮换和工作扩大化时期产生于()
2024年08月17日 09时08分23秒
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在设计工作时,通过采取一定的方法来确保工作的要求控制在人的心理能力和心理界限之内,从而降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性及使用者的反应性。这种工作设计方法称为()
2024年08月17日 09时08分22秒
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只是简单地增加员工所从事的同类任务的数目,并没有给员工的活动提供多少挑战性和意义的工作设计方法是()
2024年08月17日 09时08分20秒
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适合于传统行业的组织结构是()
2024年08月17日 09时08分19秒
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()
2024年08月17日 09时08分18秒
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