沙因的组织内部职业发展途径有

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    按培训的目的划分培训方式有

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      下列属于物质激励的有

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        目前比较通用的薪酬调查渠道主要包括

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          企业劳动关系的要素包括

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            未来的企业组织将具备的特征有

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              全面薪酬体系通常划分为

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                简述招聘规划设计的主要内容。

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                  简述员工培训是企业增强自身竞争优势需要的理由。

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                    简述网上培训方法的优缺点。

                    简述网上培训方法的优缺点。
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                      简要分析我国劳动争议产生的原因。

                      简要分析我国劳动争议产生的原因。
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                        简述建立即位薪酬休系的其本步骤。

                        简述建立即位薪酬休系的其本步骤。
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                          试述外部招聘的优缺点。

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                            试述培训需求层次分析的具体内容。

                            试述培训需求层次分析的具体内容。
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                              某集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。
                              问题：这种培训方式具有哪些特点？

                              某集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。<br>问题：这种培训方式具有哪些特点？
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