试述绩效考评系统的操作流程。

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    吴鹏是一家跨国公司市场部经理，年近不惑，虽然做着一个部门的“掌门人”,但他并不感到多么风光，总有隐痛在心头。他知道：在这种国际化的大企业，如果到了45岁还不能做到高层，就意味着你在这个公司的升迁也就到此为止了。朋友劝他：以他的能力何不自己出来做？他不是没有动心过，但是他的担忧是：办一个自己的公司，对外的身份变了，游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火，是因为背着企业的牌子，一旦自己来开公司，客户能认可他的实力吗？跨国公司开拓市场的贯用方法是，大笔大笔的票子开路，强大的广告宣传先行，大造声势，这个路

    吴鹏是一家跨国公司市场部经理，年近不惑，虽然做着一个部门的“掌门人”,但他并不感到多么风光，总有隐痛在心头。他知道：在这种国际化的大企业，如果到了45岁还不能做到高层，就意味着你在这个公司的升迁也就到此为止了。朋友劝他：以他的能力何不自己出来做？他不是没有动心过，但是他的担忧是：办一个自己的公司，对外的身份变了，游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火，是因为背着企业的牌子，一旦自己来开公司，客户能认可他的实力吗？跨国公司开拓市场的贯用方法是，大笔大笔的票子开路，强大的广告宣传先行，大造声势，这个路
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      在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费、则视为

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        对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定式。而且这一印象在以后较长时期内不易改变，这种现象称为

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          企业在某个较狭窄的领域内（如某特殊顾客群），或是两者兼而有之的竞争战略或是实施低成本，或是实施差异，这种战略称为

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            人力资源供给的主要途径为

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              通过减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是

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                通过增加工作责任、工作自主权以及自我控制的方式，以满足员工的心理需要，达到激励目的的职位设计形式是

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                  招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为

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                    对员工职业生涯设计负主要责任的是

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                      沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指

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                        通过确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要的职业发展模式是

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                          中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好员工培训，以满足企业发展的需要。这些员工包括管理人员和

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                            通过分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度的培训需求层次分析是指

                            通过分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度的培训需求层次分析是指
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                              公平理论的创立者是

                              公平理论的创立者是
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