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工作设计的基本原则有
2024年08月11日 09时08分36秒
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分类:工作岗位研究原理与应用(11468)
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激励知识型员工的因素有
2024年08月11日 09时08分34秒
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工作分析要遵循的原则包括
2024年08月11日 09时08分33秒
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确定关键业绩指标体系的原则有
2024年08月11日 09时08分32秒
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绩效评估人员的选择包括
2024年12月22日 16时12分23秒
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简述问卷法的优缺点。
2024年08月11日 09时08分29秒
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简述如何科学编写工作说明书。
2024年08月11日 09时08分27秒
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简述工作信息来源的渠道。
2024年08月11日 09时08分26秒
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简述能岗匹配的内容。
2024年08月11日 09时08分25秒
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简述工作分析的必要性。
2024年08月11日 09时08分23秒
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试述知识型员工工作设计的一般思路。
2024年08月11日 09时08分21秒
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试述影响薪酬的内在因素和外在因素。
2024年08月11日 09时08分20秒
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位于北京丹东广场的某外资SP公司因发展需要在2005年10月从外部招聘新员工,期间先后招聘的两位行政助理结果都失败了。
公司招聘流程有五步:
第一,公司在网上发布招聘信息。
第二,总经理亲自筛选简历。筛选标准:本科应届毕业生或者近几年毕业的,最好有照片,看起来漂亮的,学校最好是名校。
第三,面试如果总经理有时间就总经理直接面试;如果总经理没时间,由HR进行初步面试、总经理最终面试。
第四,新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理定。
2024年08月11日 09时08分19秒
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采用直接观察法进行工作分析时,调查者在什么地方观察比较合适?()
2024年12月11日 22时12分22秒
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由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任务、职责与要求的工作分析方法是()
2024年12月11日 22时12分22秒
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