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合格的工作说明书必须达到的标准有
2024年08月11日 09时08分49秒
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分类:工作岗位研究原理与应用(11468)
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工作设计的要求有
2024年08月11日 09时08分48秒
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工作设计的基本原则有
2024年08月11日 09时08分46秒
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下列属于现代工作设计理论的有
2024年08月11日 09时08分45秒
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为了满足组织未来对人员配置的需求,需要进行
2024年08月11日 09时08分43秒
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确定关键业绩指标体系的原则有
2024年08月11日 09时08分41秒
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简述工作分析的意义。
2024年08月11日 09时08分40秒
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简述问卷法的优缺点。
2024年08月11日 09时08分38秒
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简述工作规范与工作描述的区别。
2024年08月11日 09时08分37秒
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简述知识型员工的个性特点。
2024年08月11日 09时08分35秒
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简述选择评价因素的基本原则。
2024年08月11日 09时08分34秒
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试述排列法的优缺点。
2024年08月11日 09时08分32秒
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试述培训的重要性。
2024年08月11日 09时08分30秒
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A公司原本是一家小型的软件开发公司。这几年,凭借高质量的产品和良好的售后服务,公司有了飞速的发展,规模不断扩大,逐渐发展成为一家中型的软件开发公司。伴随着这个进程,人力资源部陈经理发现公司的组织结构和岗位职责发生了很大的变化,公司管理也出现了各种问题,于是陈经理立刻向上级汇报,申请开展实际调查。
获得上级批准后,陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查,调查结果让他大吃一惊,因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么,岗位之间也经常出现推诿的现象,
2024年08月11日 09时08分28秒
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通过与岗位任职者进行面对面的交谈而搜集工作信息的方法是
2024年08月11日 09时08分27秒
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