企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是
A、管理权力集中
B、多头领导
C、组织的层级较多
D、分工专业化
【正确答案】：B
【名师解析】:在企业组织形式中，职能制组织结构的主要缺点是多头领导。这种结构通常按照职能来划分部门，如财务、人力资源、市场等，每个部门由一个职能经理领导。当一个项目或任务需要跨部门合作时，员工可能需要向多个职能经理汇报，这可能导致决策缓慢、责任不清和冲突。选项A描述的是集中式管理的特点，而选项C是层级制组织结构的特点，选项D则是职能制组织结构的优点，即分工专业化。因此，正确答案是选项B。
