在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商制定出适宜的战略是( )

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    谁认为战略是差异化的选择与定位( )

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      将战略形成看成是一个未来应对外在环境不可预测时通过学习来应急的过程的是( )

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        先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略是( )

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          其杰出代表人物是迈克尔·波特的是哪个学派( )

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            将战略形成看成是企业家依靠其直觉思维、灵感而进行预测的过程的是( )

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              指企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略的是( )

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                被认为首开企业经营战略研究之先河的著作是切斯特·巴纳德的( )

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                  被认为是现代企业战略理论研究起点的著作是( )

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                    美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是()

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                      将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是()

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                        制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称()

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                          将战略形成看成是基于某种组织状态来整合已有战略观点而实现转变的过程的战略学派是

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                            反映工作或者技能本身的价值的是( )

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                              用来承认员工在过去一段时间里工作行为和成就的工资是( )

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