（　）是研究人与企业、人与工作之间关系的理论，是由日裔美国管理学者威廉·大内提出的。

（　）是研究人与企业、人与工作之间关系的理论，是由日裔美国管理学者威廉·大内提出的。
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    （　）是美国行为学家布雷德福等人首创的一种训练方法。

    （　）是美国行为学家布雷德福等人首创的一种训练方法。
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      （　）是关于在企业组织内部人与人之间互相传达思想、交换信息的理论，是后期行为科学中影响较大的理论之一。

      （　）是关于在企业组织内部人与人之间互相传达思想、交换信息的理论，是后期行为科学中影响较大的理论之一。
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        从一定意义上说，（　）的本质就是影响其他人思想和行为的能力。

        从一定意义上说，（　）的本质就是影响其他人思想和行为的能力。
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          （　）可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，可以不运用正式权力来影响他人的活动。

          （　）可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，可以不运用正式权力来影响他人的活动。
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            （　）是“权力”和“威信”的统一体。

            （　）是“权力”和“威信”的统一体。
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              （　）认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人，他（或她）被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务，并且根据环境的变化进行相应的凋整。

              （　）认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人，他（或她）被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务，并且根据环境的变化进行相应的凋整。
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                管理者所处的地位使他必须履行许多社会性、象征性与法律性的义务对应人际关系角色中的（　）。

                管理者所处的地位使他必须履行许多社会性、象征性与法律性的义务对应人际关系角色中的（　）。
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                  以下不属于管理工作角色中的人际关系角色的一项是（　）。

                  以下不属于管理工作角色中的人际关系角色的一项是（　）。
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                    以下不属于管理工作角色中信息传递角色的一项是（　）。

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                      以下不属于管理工作角色中的决策角色的一项是（　）。

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                        管理者在配置稀缺资源时持有非常重要的决策权。管理者配置资源的方式不包括（　）。

                        管理者在配置稀缺资源时持有非常重要的决策权。管理者配置资源的方式不包括（　）。
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                          （　）是指分配任务、安排工作、配备人员等活动，其目标是为完成预期的工作任务，实现预定的目标。

                          （　）是指分配任务、安排工作、配备人员等活动，其目标是为完成预期的工作任务，实现预定的目标。
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                            在企业领导者的具体职能中，就一位企业领导者而言，具体职能不包括（　）。

                            在企业领导者的具体职能中，就一位企业领导者而言，具体职能不包括（　）。
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                              （　）是领导者的首要职能。

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