为完成某项工作任务而组织起来的群体是（　）。

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    设计有效团队的步骤是（　）。

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      群体成员愿意在群体内工作并拒绝离开的吸引力称为（　）。

      群体成员愿意在群体内工作并拒绝离开的吸引力称为（　）。
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        实现群体目标，维护群体团结、稳定与发展的重要因素是（　）。

        实现群体目标，维护群体团结、稳定与发展的重要因素是（　）。
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          关于凝聚力，下列说法错误的是（　）。

          关于凝聚力，下列说法错误的是（　）。
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            （　）是指群体胜过个体的能力，是说有凝聚力的群体的效能胜过单个个体的简单之和。

            （　）是指群体胜过个体的能力，是说有凝聚力的群体的效能胜过单个个体的简单之和。
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              群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析，这种决策方法是（　）。

              群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析，这种决策方法是（　）。
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                （　）是全面质量管理中的一种工作团队形式，起初在美国使用，在20世纪50年代传到日本，20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。

                （　）是全面质量管理中的一种工作团队形式，起初在美国使用，在20世纪50年代传到日本，20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。
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                  （　）是企业组织的基本构成单位，是组织行为的载体。

                  （　）是企业组织的基本构成单位，是组织行为的载体。
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                    （　）不直接从事业务经营活动，仅就业务经营的有关问题，向企业领导提出意见、建议，或者提供有关数字和资料，这类机构是领导的参谋和助手。

                    （　）不直接从事业务经营活动，仅就业务经营的有关问题，向企业领导提出意见、建议，或者提供有关数字和资料，这类机构是领导的参谋和助手。
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                      （　）是指决定企业大政方针的机构，又被称为企业的指挥中心，由企业一级的领导组成。

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                        扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（　）。

                        扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（　）。
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                          被管理者能力强，素质高，则管理跨度（　）。

                          被管理者能力强，素质高，则管理跨度（　）。
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                            （　）又称为命令链，是指一种不间断的权力路线，是层层指令所形成的链条。

                            （　）又称为命令链，是指一种不间断的权力路线，是层层指令所形成的链条。
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                              企业规模庞大时，管理工作繁重，应当采取（　）提高效率。

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