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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响加限制,通常情况下,管理层次与管理幅度( )
2024年02月24日 08时02分32秒
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分类:工作分析(06092)
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工作分析效果评估标准应与工作分析工作的目的和主客体的特点保持一致。在工作分析效果评估标准制定的原则中,这一原则被称为( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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在工作设计的发展过程中,工作专业化时期产生于( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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适合于注重研究与开发、灵活型组织的组织结构是( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位的集合称为( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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最早提出非正式组织这一概念的是( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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选取多种报酬因素,按照各种要素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的岗位评价方法是( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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从20世纪40年代到60年代是( )
2024年02月24日 08时02分31秒
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分类:工作分析(06092)
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工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。这一工作分析原则是( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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分类:工作分析(06092)
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根据组织战略目标及岗位任职人员需要,配合组织架构和业务流程的设计,按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类,合并为一个岗位,最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程称为( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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分类:工作分析(06092)
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在我国的职业分类中,依据工作性质的同一性,并考虑相应的能力水平进行的分类属于( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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分类:工作分析(06092)
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在工作说明书中,任职者要胜任某项工作所必须具备的资格与条件称为( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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分类:工作分析(06092)
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工作分析的效果评估标准应根据实际情况而定,评估的人员一定要认真调查分析,真实地反映工作分析的客观效果和工作说明书的质量程度,切忌主观臆断。在工作分析效果评估标准制定的原则中,这一原则被称为( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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关注的个体是个体心理特征与物理工作环境之间的交互界面的工作设计方法是( )
2024年02月24日 08时02分30秒
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分类:工作分析(06092)
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在工作标识的内容中,工作在实际中的物理位置称为( )
2024年02月24日 08时02分29秒
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