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正式报告应包含的内容?
2024年09月10日 17时09分16秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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如何塑造个人的形象?
2024年09月10日 17时09分15秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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非语言沟通和语言沟通的区别。
2024年09月10日 17时09分14秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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手动作的含义?
2024年09月10日 17时09分13秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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肢体语言:请你随时留意观察人们表现出来的肢体形态,并试着解读。
2024年10月17日 15时10分06秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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八种倾听技巧
2024年09月10日 17时09分10秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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有效阐述观点的注意事项。
2024年09月10日 17时09分09秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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简述口头沟通基本技巧。
2024年09月10日 17时09分08秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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简述非正式沟通渠道。
2024年09月10日 17时09分07秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)你想一天拥有48小时吗?你想一秒掰成两秒钟用吗?当今快节奏的生活方式常常压得我们喘不过气来,每天的生活中留下了太多没有及时完成的工作:没有及时回复完邮件、没时间写完文章、没来得及拜访亲朋好友等,生活中有太多的琐事让我们抽不开身,每天都像陀螺一样不停地转。如果真是一天48小时,就能解决所有问题吗?我们会不会又一次出现像24小时都不知怎么分配使用的情况呢?因此,有效的时间管理对我们高效率地利用有限的时间来说非常重要。请回:1)什么是有效的时间管理?简述有效的时间管理的步骤及任务清单的内
2024年09月10日 17时09分06秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)小张是某班级的班长。最近,他有很多烦恼。他感觉自从当了班长后,自己一天到晚不停地在忙碌,起早贪黑的还总是感觉有做不完的工作在等着他。每天晚上他都工作到很晚才休息,本来期待已久的“十一”小长假也不得不用来加班以完成班级里、学习上未完成的工作,因此,最近他感觉压力很大。为了解决这种局面,小张对自己近来的工作状况进行了反思,他发现自己有时候会因为帮助同学解决问题而耽误了自己的学习,有时候感觉自己一上午都在学习,但是学习进度却很慢,效果不佳。他觉得自己的时间观念太差了,对自己的学习工作缺乏
2024年09月10日 17时09分05秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)黄晶大学毕业之后,进入一家中外合资企业的公关部门,由于工作诚恳努力,刚进入公司一段时间,就被公司安排与东南亚一家知名企业进行谈判。由于她刚进入公司,相关谈判经验不足,而且准备时间比较匆忙,不知道谈判对象是信仰伊斯兰教的,在谈判过程中,无意评论了对方所信仰的伊斯兰教,引起了对方的不悦。在后续的谈判过程中,她发现与对方的谈判过程不是很愉快,对方表现出了不愿合作的意向。请回答:1)黄晶在与客户谈判时出现的沟通障碍主要表现在哪些方面?这种沟通障碍导致了什么样的谈判结果?2)一般来说,因为员
2024年09月10日 17时09分04秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)买猫的故事》:同事前一段时间去上海出差,空闲时间在一家宠物店看中一只波斯猫,感觉很喜欢,就把它买下来了。晚上他给女朋友打电话,告诉她自己买了一只波斯猫,要在回去时送给她做礼物,他女朋友很激动,并问了他这只波斯猫的颜色、年龄、还有是否可爱。昨天,他给我打电话说这事,但是我的反应和他女朋友的反应差别很大。我直接问他:“这只波斯猫打疫苗没有,是不是很脏,对人凶不?”今天他又给我们新疆的同事打电话,同事说:“买猫就要买狗,要是只买猫不买狗,或者只买狗不买猫的话,这样对自己和家人不好。”一只
2024年09月10日 17时09分03秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)老张是某公司的项目经理,他身边的员工始终在抱怨公司的氛围不好,沟通不足。老张非常希望通过自身的努力来改善这一状况,因此,他欢迎项目组成员随时可来办公室找他谈话,反映应该如何采取措施改善公司氛围。有成员找老张,说公司应该每周都举行例会,这样大家可以充分沟通,相互听取意见。老张决定举行例会,但对例会应如何进行,却不知如何规定。很快项目组成员就抱怨例会目的不明确,效率太低,缺乏效果等。而且由于例会上意见不同,很多成员开始争吵,甚至影响到人际关系的融洽,为此,老张非常苦恼。请回答:1)沟通
2024年09月10日 17时09分01秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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(案例分析题)老板与员工的故事 老板:完成这个工作要花多少天? 员工:我无法估计。 老板:你是这方面能手,应该能知道大概时间吧? 员工:那就25天吧。 老板:你同意一个月完成吗? 员工以为这是命令,无法抗拒。 一个月过去了。 老板:你的工作完成了吗? 员工:明天吧,可以完成。 老板:你不是同意要今天完成吗? 第二天员工辞职了。 请回答: (1)老板和员工所使用的是哪种沟通方式?并给出定义。 (2)从沟通的角度分析员工辞职的原因并提出建议。 (3)简述老板要有效地阐述观点应遵循的基本原则。
2024年10月08日 15时10分22秒
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分类:商务沟通方法与技能(11742)
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