简述放弃威胁的技巧。

简述放弃威胁的技巧。
    阅读更多

    谈判者在谈判过程中制造僵局，主要试图达到的目的有哪些?

    谈判者在谈判过程中制造僵局，主要试图达到的目的有哪些?
      阅读更多

      谈判者为什么要制造谈判僵局?

      谈判者为什么要制造谈判僵局?
        阅读更多

        某名牌日化公司与一家大型百货公司就商品的总经销问题进行谈判。该日化公司在一开始便要求百货公司接受其提出的全部条件，几经商谈不愿让步，谈判陷入僵局。问题：(1)该僵局是如何形成的?为什么?(2)会出现什么结果?(3)这种僵局应如何打破?

        某名牌日化公司与一家大型百货公司就商品的总经销问题进行谈判。该日化公司在一开始便要求百货公司接受其提出的全部条件，几经商谈不愿让步，谈判陷入僵局。问题：(1)该僵局是如何形成的?为什么?(2)会出现什么结果?(3)这种僵局应如何打破?
          阅读更多

          简述威胁的目的及威胁的可置信性。

          简述威胁的目的及威胁的可置信性。
            阅读更多

            简述程序性推动。

            简述程序性推动。
              阅读更多

              试述让步策略的实施步骤。

              试述让步策略的实施步骤。
                阅读更多

                简述让步策略实施的步骤。

                简述让步策略实施的步骤。
                  阅读更多

                  试述商务谈判中的讨价技巧。

                  试述商务谈判中的讨价技巧。
                    阅读更多

                    甲乙双方就一批电脑的交易价格进行谈判。目前该型号电脑的市场价格为5600元每台。卖方甲认为自己的保修期长，产品品牌价值较高，所以开价为每台6000元。问题：(1)6000元属于哪一种目标价格?(2)乙方应如何进行讨价还价?

                    甲乙双方就一批电脑的交易价格进行谈判。目前该型号电脑的市场价格为5600元每台。卖方甲认为自己的保修期长，产品品牌价值较高，所以开价为每台6000元。问题：(1)6000元属于哪一种目标价格?(2)乙方应如何进行讨价还价?
                      阅读更多

                      甲乙双方就一批设备的交易进行谈判。甲方首先报出该批设备总价1300万元。乙方认为太高，要求对方重新报价，甲方经过讨论后于当天下午报出1200万元的价格，但到第二天，乙方又连续两次要求对方改变报价，且一直没有说出己方希望的价格。问题：(1)乙方的行为属于什么策略中的何种方式?(2)甲方对乙方的行为会有什么态度?(3)乙方最好应该怎么做?

                      甲乙双方就一批设备的交易进行谈判。甲方首先报出该批设备总价1300万元。乙方认为太高，要求对方重新报价，甲方经过讨论后于当天下午报出1200万元的价格，但到第二天，乙方又连续两次要求对方改变报价，且一直没有说出己方希望的价格。问题：(1)乙方的行为属于什么策略中的何种方式?(2)甲方对乙方的行为会有什么态度?(3)乙方最好应该怎么做?
                        阅读更多

                        简述报价的概念及应遵循的原则。

                        简述报价的概念及应遵循的原则。
                          阅读更多

                          简述讨价的概念。

                          简述讨价的概念。
                            阅读更多

                            简述讨价方式及次数选择。

                            简述讨价方式及次数选择。
                              阅读更多

                              试述确定还价起点的因素。

                              试述确定还价起点的因素。
                                阅读更多
                                Top
                                ×
                                ×