组织能力理论是（）领域的概念。

组织核心竞争力理论主要以（ ）为代表。

以下对组织能力理论的描述正确的是（ ）

职能性人力资源管理的特点不包括（）

无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源，都主张在工作中以人为中心，注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的（）一致。

职能人力资源管理与战略人力资源管理都致力于保障组织人力资源的需求得到最大限度的满足，这体现了两者的（）一致。

“由各种各样能为组织所控制，并改善绩效与执行策略的元素”，这是（）对资源的定义。

作为（），人力资源管理者应该为组织的总体战略提供必要支持。

作为（），人力资源管理者应该能够倾听员工的心声，关注员工的需求，成为员工的代言人。

作为（），人力资源管理者应该在组织的转型过程中，在组织内部催化一种积极接受变革的风气，确保组织转型的成功。

作为（），人力资源管理者应该通晓人力资源管理职能活动的方法、措施。

将人力资源管理的角色分为四种：战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者的是（）

职能性人力资源管理的特点包括（）

职能人力资源管理与战略人力管理的联系包括（）