解决“我们擅长什么”这一类问题的平衡计分卡维度是（ ）

<p>解决“我们擅长什么”这一类问题的平衡计分卡维度是（ ）</p>
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    在平衡记分卡的四个维度中，顾客维度体现了组织对外界变化的反应，从（）几个方面关注市场份额，以及顾客的需求和满意程度。

    <p>在平衡记分卡的四个维度中，顾客维度体现了组织对外界变化的反应，从（）几个方面关注市场份额，以及顾客的需求和满意程度。</p>
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      简述实践中绩效管理存在的问题。

      <p>简述实践中绩效管理存在的问题。</p>
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        （ ）是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。


        （ ）是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。<p><br></p>
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          根据公司的愿景而选择的路径被称为公司的（ ）

          <p>根据公司的愿景而选择的路径被称为公司的（ ）</p>
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            简述战略绩效管理体系的构建过程。

            <p>简述战略绩效管理体系的构建过程。</p>
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              在SMART原则中，S表示的是（）

              <p>在SMART原则中，S表示的是（）</p>
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                在SMART原则中，M表示的是（）

                <p>在SMART原则中，M表示的是（）</p>
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                  在SMART原则中，A表示的是（）

                  <p>在SMART原则中，A表示的是（）</p>
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                    在SMART原则中，R表示的是（）

                    <p>在SMART原则中，R表示的是（）</p>
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                      在SMART原则中，T表示的是（）

                      <p>在SMART原则中，T表示的是（）</p>
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                        简述确定关键绩效指标时的一些注意事项。

                        <p>简述确定关键绩效指标时的一些注意事项。</p>
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                          在绩效考评主体中，最主要和最常见的考评主体是（）

                          <p>在绩效考评主体中，最主要和最常见的考评主体是（）</p>
                            阅读更多

                            参与员工的绩效考评的人员包括（ ）

                            <p>参与员工的绩效考评的人员包括（ ）</p>
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                              绩效考评主体一般包括哪几种人员？

                              <p>绩效考评主体一般包括哪几种人员？</p>
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