在设定绩效指标时，通常需要考虑的标准有

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    关键绩效指标系包括多个层面的指标，这些层面有

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      薪酬对员工来说，具有的功能主要包括

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        被迫减薪企业员工忠诚度管理的主要手段有

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          现代企业人力资源管理部门有哪几种角色？

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            简述人力资源规划的主要作用。

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              定编定员的方法有哪些？

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                简述员工培训对企业的作用。

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                  简述员工职业生涯管理的流程。

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                    试述现代企业的招聘理念。

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                      试述职位薪酬体系建立的基本步骤。

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                        A是一家日资企业，成立于1998年。自2002年起，公司进行战略调整，总部派人先后设立销售、设计、企业策划等部门；产品销售区域从国外转向以大陆为主。随着组织机构的膨胀,人员考核中的矛盾开始暴露出来。2003年4月，公司月度考核 之后，公司设在上海的销售公司的全体中方员工40多人集体跳槽，只留下一个日藉销售总监和3个销售主管。于是，公司派人赴上海调查，以下是与已跳槽员工的访谈内容：
                        员工小朱抱怨：自己对面谈没有充分的时间进行准备，原因是交当月考评表的前一天他才接到销售总监的电话，要求他马上

                        A是一家日资企业，成立于1998年。自2002年起，公司进行战略调整，总部派人先后设立销售、设计、企业策划等部门；产品销售区域从国外转向以大陆为主。随着组织机构的膨胀,人员考核中的矛盾开始暴露出来。2003年4月，公司月度考核 之后，公司设在上海的销售公司的全体中方员工40多人集体跳槽，只留下一个日藉销售总监和3个销售主管。于是，公司派人赴上海调查，以下是与已跳槽员工的访谈内容：<br/>员工小朱抱怨：自己对面谈没有充分的时间进行准备，原因是交当月考评表的前一天他才接到销售总监的电话，要求他马上
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                          人力资本是通过人力资本投资形成的，其投资是多方面的，其中最重要的是（）

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                            在工作分析方法中，应用最为广泛的方法是（）

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                              认为人性是恶的，因而必须采取全过程的控制方法的理论是（）

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