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简述领导者的职能。
2024年02月12日 17时02分44秒
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分类:团队管理(10426)
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简述团队深度汇谈的辅助工具。
2024年02月12日 17时02分44秒
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分类:团队管理(10426)
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施乐公司的团队建设 20世纪70年代,施乐公司的发展一度陷入低谷。为了走出困境,公司不但更换了领导者,并且开始了一系列新的改革。在新上任的总裁大卫的带领下公司开始重视团队建设,试图塑造一种全新的团队精神和企业文化。施乐公司的团队建设非常重视三条原则:一是鼓励员工之间“管闲事”;二是强调经验交流争分享;三是开会时允许参加者自由发挥和随意交流。通过团队建设,施乐公司终于实现扭亏为盈。问题:(1)团队建设的意义包括哪些?(2)团队建设的基本流程包括哪些?
2024年02月12日 17时02分44秒
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分类:团队管理(10426)
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试述团队沟通的影响因素。
2024年02月12日 17时02分44秒
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试述团队文化建设的思路。
2024年02月12日 17时02分43秒
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通过计算机技术把身处异地的人联系起来以实现共同的目标的团队是()
2024年02月12日 17时02分43秒
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在团队发展的生命周期中,组织建立团队文化的最有利时机的是在()
2024年03月01日 01时03分42秒
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一个团队的有效运行离不开行之有效的()
2024年02月12日 17时02分43秒
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活跃于制造、生产或服务行业的团队是( )
2024年02月12日 17时02分43秒
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需要团队成员共同遵守的套行为标准是指()
2024年02月12日 17时02分43秒
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认为团队建设的核心是在团队成员之间就共同价值某些原则达成共识的团队建设基本方法是()
2024年02月12日 17时02分42秒
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按照企业团队正式规定的通道进行信息传递交流的是()
2024年04月05日 00时04分23秒
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企业营造的一种文化氛围,目的是为了团结员工、汇聚力量、获取经济效益等称为()
2024年02月12日 17时02分42秒
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团队对某个成员应该担负的职责存在分歧,或者对于工作如何分配资源如何分配存在分歧的冲突类型是()
2024年02月12日 17时02分42秒
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二维度冲突将冲突分为情感冲突和()
2024年02月12日 17时02分42秒
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从激发人类行为动机的角度来研究激励问题的是()
2024年02月12日 17时02分42秒
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在团队体制下,成员的薪酬支付一般包括三个部分激励工资、非货币报酬和()
2024年02月12日 17时02分41秒
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对员工的工作行为与工作结果全面地系统地、科学地进行考察分析评估与传递的过程是()
2024年02月12日 17时02分41秒
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团队绩效评价指标设计“SMART”原则中“A”指
2024年02月12日 17时02分41秒
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根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是()
2024年02月12日 17时02分41秒
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描述一个人的品性和品行,并关系到个体的处世态度、方法和思路,也影响着他人的看法和评价的是()
2024年02月12日 17时02分41秒
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的一个关键特质在于,即使面临强大的外部压力或者存在引发非诚信行为的诱因,仍能选择诚信行为。()
2024年02月12日 17时02分41秒
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团队在发展过程中形成的为团队成员所共有的文化观念的是()
2024年02月12日 17时02分40秒
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团队学习的深度汇谈法中,在团体必须达成协议,或者必须做出决定的时候,就需要进行()
2024年02月12日 17时02分40秒
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为了完成共同目标而共享信息和其他资源,在充分的沟通和协商基础上开展工作的群体,就是()
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团队建设的基本流程包括()
2024年02月12日 17时02分40秒
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影响团队凝聚力的主要因素有()
2024年02月12日 17时02分40秒
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下列属于高效团队建设的原则的有()
2024年02月12日 17时02分40秒
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下列属于团队沟通的影响因素的有()
2024年02月12日 17时02分39秒
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团队的非正式沟通方式主要包括()
2024年02月12日 17时02分39秒
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一般认为,团队中突具有的特征有()
2024年02月12日 17时02分39秒
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冲突对团队管理的正面影响有()
2024年02月12日 17时02分39秒
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团队激励的作用主要表现在()
2024年02月12日 17时02分39秒
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基于团队成员个体的激励原则主要包括()
2024年02月12日 17时02分39秒
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下列属于学习型团队的特征有()
2024年02月12日 17时02分38秒
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知识型团队
2024年02月12日 17时02分38秒
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诚信领导
2024年02月12日 17时02分38秒
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团队学习
2024年02月12日 17时02分38秒
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简述因对象而异的沟通技巧。
2024年02月12日 17时02分38秒
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简述团队成员的角色
2024年05月22日 06时05分08秒
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简述基于团队整体激励的原则
2024年04月06日 07时04分09秒
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简述领导者的职能
2024年06月20日 06时06分08秒
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简述跨文化团队的建设
2024年03月21日 00时03分28秒
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试述团队冲突的性质、特点以及解决方式。
2024年02月12日 17时02分37秒
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试述知识型团队的特点及其绩效评价机制
2024年02月12日 17时02分37秒
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分类:团队管理(10426)
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一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天盛田昭夫忽然发现位年轻职工郁寡欢,满腹心,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。但是,进入索尼之前,对索尼会司崇拜得发狂。当时我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦率地说,我这位课长是个无能
2024年02月12日 17时02分37秒
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分类:团队管理(10426)
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最普遍的正式团队是()
2024年02月12日 17时02分36秒
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分类:团队管理(10426)
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电子会议概论的延伸,是指()
2024年02月12日 17时02分36秒
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分类:团队管理(10426)
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沟通和磨合成为最重要的主题是在团队发展阶段的()
2024年02月12日 17时02分36秒
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强调建立社会和团队成员个人之间高水平了解的方法是()
2024年02月12日 17时02分36秒
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