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下列属于团队沟通的影响因素的有( )
2024年02月12日 17时02分39秒
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分类:团队管理(10426)
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简述团队规模对团队沟通产生的影响。
2024年03月27日 01时03分51秒
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论述对团队沟通绩效产生影响的主要因素。
2024年02月12日 17时02分38秒
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试述团队沟通的影响因素。
2024年02月12日 17时02分38秒
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简述影响团队沟通的因素。
2024年02月12日 17时02分38秒
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从单独个人的角度看,()表示在某种情境下团队对成员行为方式的期望。
2024年02月12日 17时02分38秒
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()让成员知道在一定的环境下自己应该做什么,不应该做什么。
2024年03月24日 13时03分45秒
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需要团队成员共同遵守的一套行为标准是指( )
2024年02月12日 17时02分37秒
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简述团队规范的积极意义和消极意义。
2024年02月12日 17时02分37秒
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论述团队文化和团队沟通的联系。
2024年02月12日 17时02分37秒
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分类:团队管理(10426)
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企业营造的一种文化氛围,目的是为了团结员工、汇聚力量、获取经济效益等称为( )
2024年02月12日 17时02分37秒
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简述团队文化和团队沟通之间的关系。
2024年02月12日 17时02分37秒
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下列沟通渠道中,
2024年02月12日 17时02分37秒
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下列沟通的渠道中,
2024年02月12日 17时02分36秒
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下列沟通渠道中,()
2024年02月12日 17时02分36秒
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下列沟通渠道中,()
2024年02月12日 17时02分36秒
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下列沟通渠道中,
2024年04月08日 16时04分16秒
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下列团队沟通渠道中,
2024年02月12日 17时02分36秒
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下列沟通渠道中,()的
2024年02月12日 17时02分36秒
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下列团队沟通渠道中,()是
2024年02月12日 17时02分35秒
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影响团队沟通的个体因素包括( )
2024年02月12日 17时02分35秒
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常用的团队沟通的策略和技巧包括()
2024年02月12日 17时02分35秒
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论述团队沟通的策略和技巧。
2024年02月12日 17时02分35秒
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试述团队沟通的策略和技巧。
2024年02月12日 17时02分35秒
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试述团队沟通的策略和技巧。
2024年02月12日 17时02分35秒
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对()的人,和其沟通时要给予他们尽可能多的自由和多样化,帮助他们从机械的工作中走出来,帮助他们自我调节,并加强时间管理
2024年04月26日 23时04分30秒
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对()的人,和其沟通时要给予他们充分的信息,不掺杂任何个人观点,客观地对待事物,使他们自己通过逻辑推理得出结论。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时要为他们提供完成任务的详细资料,使他们能够按规则和标准做事,并对他们的贡献和努力予以充分的肯定。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时要给予指导和鼓励,赞赏他们的贡献,使他们认识到自己的重要性,并给予他们自治权和学习的机会,不要让细节成为负担。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时只需要告诉他们你想要的,并且给予他们机会展开计划,给予他们评价的标准,而不要提供太多的细节。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时要让他们参与到问题解决中来,让他们感觉到问题还处在未决状态,发挥他们的积极性。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时要让他们感觉到你是在按制度和规则办事,注重过程和细节。
2024年02月12日 17时02分34秒
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对()的人,和其沟通时要注意发挥他们的主动性,甚至让他们认为事情确实非干不可。
2024年04月18日 16时04分43秒
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对()的人,和其沟通时要把相关背景资料准备好,把有可能由他承担责任的问题处理好。
2024年04月12日 22时04分35秒
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对()的人,和其沟通时不要轻易否定或批驳他的观点,相反的,要充分利用和发挥他们的想象力。
2024年02月12日 17时02分33秒
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对()的人,和其沟通时要清晰交流,抓住要点,在实践中获得结果。
2024年02月12日 17时02分33秒
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对()的人,和其沟通时要明确表达你的价值观念,要让他们感觉到你是支持他们的。
2024年02月12日 17时02分33秒
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对()需要型的沟通对象,要以交朋友的姿态和口气与他们交流,要设法与他们建立良好的人际关系,在参加活动的过程中,以轻松的氛围交流些看法。
2024年02月12日 17时02分33秒
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对()需要型的沟通对象,应采取咨询和建议的方式,尽量不要以命令和指导的方式,要认同和肯定他们的工作职责。
2024年02月12日 17时02分32秒
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对()需要型的沟通对象,要充分认同他们对工作的责任感,沟通时应给予他们的是大量的反馈信息,要对他们表示肯定的态度。
2024年02月12日 17时02分32秒
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让他们参与到问题解决中来,让他们感觉到问题还处在未决状态,发挥他们的积极性的沟通策略针对的沟通对象类型是( )
2024年02月12日 17时02分32秒
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在实际团队沟通中,把沟通对象分为创新型、官僚型、整合型、实干型四类的划分依据是( )
2024年02月12日 17时02分32秒
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对分析型的人,要给予指导和鼓励,赞赏他们的贡献,使他们认识到自己的重要性,并给予他们自治权和学习的机会,不要让细节成为负担。
2024年02月12日 17时02分32秒
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分类:团队管理(10426)
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根据气质的不同,可以把沟通者类型划分为()
2024年02月12日 17时02分32秒
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根据个人管理风格的不同,可以把沟通对象的类型分为()
2024年05月08日 14时05分10秒
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按照信息处理风格的不同,可以把沟通对象分为()
2024年02月12日 17时02分31秒
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人由于心理需求不同,可以分为()
2024年02月12日 17时02分31秒
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分类:团队管理(10426)
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根据气质不同,可以把沟通者划分为( )
2024年02月12日 17时02分31秒
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团队沟通方法要因对象而异,主要根据沟通对象的( ),采取不同的沟通策略。
2024年02月12日 17时02分31秒
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简述因对象而异的沟通方法。
2024年02月12日 17时02分31秒
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