简述法约尔提出的企业存在的六种基本活动的内容。

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    简述问题重要性对决策的影响。

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      简述基本战略的类型。

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        简述影响组织分权的主要因素。

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          简述组织冲突中的建设性冲突。

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            试述领导权力的来源。

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              张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极、取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项自小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。此后，张宁在工作中的积极性也没有以前那么高了。
              (1)对于这种情况，哪种激励理论可以较恰当地给予解释?试述该理论。
              (2)作为管理者，应该怎么

              张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极、取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项自小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。此后，张宁在工作中的积极性也没有以前那么高了。<br />(1)对于这种情况，哪种激励理论可以较恰当地给予解释?试述该理论。<br />(2)作为管理者，应该怎么
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                对于管理者应具备的技能，相对而言，()对高层管理更重要，()对基层管理者更重要。

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                  管理者所扮演的角色包括()、信息角色、()。

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                    ()经过加工处理后就形成了()，数据与信息两者之间既有联系又有区别。

                    ()经过加工处理后就形成了()，数据与信息两者之间既有联系又有区别。
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                      信息的()和()直接影响决策水平。

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                        根据波特的价值链分析法，企业的各种价值活动可以分为()与()两类。

                        根据波特的价值链分析法，企业的各种价值活动可以分为()与()两类。
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                          科学管理理论属于

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                            “霍桑试验”的领导者是

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                              “管理者不因性别、身份区别对待员工，按同工同酬的原则行事”描述的道德观是

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