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部门绩效管理是通过一定方法对部门的绩效进行测量、发现问题、改善工作的过程,它包括部门绩效计划、()、部门绩效评估、部门绩效反馈与改进四个环节。
2024年02月24日 11时02分10秒
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分类:绩效管理(湖南)(05963-hn)
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绩效研究的三种观点是个体差异观点、情景观点、()。
2024年02月24日 11时02分09秒
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潜能分析中第二普遍的来源是(),它可以帮助获得某些一般人观察不到的行为信息。
2024年02月24日 11时02分09秒
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一般来说,绩效培训需求分析应从组织、()、个人三个层次入手。
2024年02月24日 11时02分09秒
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绩效工资是劳动制度、人事制度与()密切结合的工资制度。
2024年02月24日 11时02分09秒
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管理者和()是企业中最具有影响力的角色,也是众人心目中的焦点人物。
2024年02月24日 11时02分09秒
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人力资源管理其他实践主要包括招聘和()、人力资源规划,它们都会对企业的绩效产生影响。
2024年02月24日 11时02分09秒
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绩效评估
2024年02月24日 11时02分08秒
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个人分析
2024年02月24日 11时02分08秒
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工作激励
2024年02月24日 11时02分08秒
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SWOT分析法
2024年02月24日 11时02分08秒
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简述绩效管理的意义。
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简述以目标管理为基础的绩效管理容易出现的问题。
2024年02月24日 11时02分08秒
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简述绩效沟通的原则。
2024年02月24日 11时02分07秒
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简述潜能分析的功能。
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