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简述宽带薪酬制度的实施步骤
2024年08月11日 07时08分42秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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简述薪酬管理的发展趋势
2024年08月11日 07时08分41秒
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简述制定团队薪酬面临的问题
2024年08月11日 07时08分40秒
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简要概括制定国际薪酬策略需要注意的问题
2024年08月11日 07时08分38秒
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论述全面薪酬体系的主要内容
2024年08月11日 07时08分37秒
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试阐述企业薪酬决策的主要内容
2024年08月11日 07时08分36秒
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试述企业经营发展战略与薪酬战略之间的关系
2024年08月11日 07时08分35秒
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试述企业不同阶段与薪酬战略之间的关系
2024年08月11日 07时08分33秒
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试述建立职位薪酬体系的基本步骤
2024年08月11日 07时08分32秒
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试分析比较职位薪酬、技能/能力薪酬、绩效薪酬三者之间的区别
2024年08月11日 07时08分31秒
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试述宽带薪酬的主要特点。
2024年08月11日 07时08分30秒
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案例分析:W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了。但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失。请问:(1)该企业在奖金发放方面存在什么问题?
2024年08月11日 07时08分29秒
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案例分析:思科公司(Cisco)为了让员工安心工作,用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所;为了给公司员工提供上班的便利,更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务,就是紧急医疗帮助,在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24 小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险,员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。虽然,一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础,但在实际运作时,还要靠大量、具体的沟
2024年08月11日 07时08分27秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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我国《劳动法》规定,试用期最长不得超过()
2024年08月11日 07时08分26秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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下列何种情况企业可以解除劳动合同( )
2024年08月11日 07时08分25秒
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