工作描述与工作规范的区别

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    工作设计的一般步骤有

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      工作评价的基本功能是

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        为了满足组织未来发展对人员配置的需求,需要进行

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          要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括

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            绩效管理本身就是一个完整的体系,主要包括

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              影响薪酬的内在因素主要有

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                简述问卷法的优点。

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                  简述工作说明书的作用

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                    简述选择工作评价因素的基本原则

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                      简述培训方案设计的原则。

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                        简述绩效管理的意义。

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                          试述工作描述的基本内容

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                            试述影响薪酬的外在因素

                            试述影响薪酬的外在因素
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                              一个小型机械加工厂最近一年来生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是前一年的迅速扩张导致厂内很多关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工资报酬差异很大、杂乱无章,从而导致该厂内部人际关系不协调、人员“跳槽”现象频繁。为此,该厂厂长希望通过工作评价来改变现状。

                              请问：该厂应该如何进行工作评价?

                              一个小型机械加工厂最近一年来生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是前一年的迅速扩张导致厂内很多关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工资报酬差异很大、杂乱无章,从而导致该厂内部人际关系不协调、人员“跳槽”现象频繁。为此,该厂厂长希望通过工作评价来改变现状。<br/><br/>请问：该厂应该如何进行工作评价?
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