简述关键事件法的优缺点。

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    简述科学编写工作说明书应注意的问题。

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      简述知识型员工的工作特点。

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        简述评价指标体系的主要构成要素。

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          论述组织需要进行工作分析的各种情况。

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            试述影响薪酬的内在因素和外在因素。

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              位于北京丹东广场的某外资SP公司因发展需要从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。

              招聘流程：
              （1）公司在网上发布招聘信息。
              （2）总经理亲自筛选简历。筛选标准：本科应届毕业生或者年轻的，最好有照片，看起来漂亮的，学校最好是名校。
              （3）面试：如果总经理有时间就总经理直接面试。如果总经理没时间HR进行初步面试，总经理最终面试。
              （4）新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理定。制作。
              （5）面试合格后录用，没

              位于北京丹东广场的某外资SP公司因发展需要从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。<br/><br/>招聘流程：<br/>（1）公司在网上发布招聘信息。<br/>（2）总经理亲自筛选简历。筛选标准：本科应届毕业生或者年轻的，最好有照片，看起来漂亮的，学校最好是名校。<br/>（3）面试：如果总经理有时间就总经理直接面试。如果总经理没时间HR进行初步面试，总经理最终面试。<br/>（4）新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理定。制作。<br/>（5）面试合格后录用，没
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                下列关于工作分析的描述正确的是

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                  薪酬设计的要点是

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                    绩效评估人员不包括

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                      下列不属于工作分析内容的是

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                        下列不属于传统工作分析方法的是

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                          关键事件法的优点在于

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                            有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是

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                              工作识别中最重要的项目是

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