请专家或管理者将组织的所有职务大体划分为若干等级，确定等级标准，再将薪酬岗位的所有职务与这一标准加以对照，然后将职务分别套入各个等级中，明确确定职务序列的职务评价方法是（）
序列法的缺点不包括（）
在职务评价的主要方法中，应用最少的是（）
在职务评价方法中，应用最多的是（）
组织广泛采用的一种职务评价方法是（）
分类法的优点有（）
适用于规模小、结构简单、职务种类少的小型组织的职务评价方法是（）
以职务说明和职务规范要求为基础，对组织所有职务从整体上按其重要性或相对价值进行比较并排序，以确定职务的高低，在确定薪酬额时，参照职务的重要性计算出相应的数量比例的职务评价方法是（）
在职务评价方法中，最古老也最简易的一种方法是（）
在职务评价方法中，从系统性的角度来看，比较完善的一种方法是（）
将职务与标准职务进行比较来确定其相对价值和工作薪酬的定量方法是（）
为了奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力，再接再厉，取得更大的进步而进行的调整是（）
组织根据内外环境及特殊目的而对某类员工进行的薪酬调整称为（）
所有员工都在原有薪酬基础上调升同一百分比，这种生活指数调整属于（）
当组织效益好、盈利增加时，对全员进行的普通加薪，这种薪酬体系调整是（）
