运用适宜.有效的测量工具对寻求指导的个体的职业素质进行评价的过程，称为

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    要想有效地进行绩效管理，必须首先要有清晰的

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      符合企业目标的.具有明显或明确的绩效改进及绩效提升的业绩指标称为

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        在确定部门级关键绩效指标对，指标较少来自于其部门职责曲部门是

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          薪酬对员工来说，不包括的功能是

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            薪酬绩效考核指标应简单明了，薪酬等级要竟泛，薪酬要素应符合公司经营战略发展的需要。这是指薪酬体系设计时应具备

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              应用各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息，然后对调查的数据进行统计和分析，最后确定公司薪酬水平的市场定位过程称为

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                劳动者和用人单位确立劳动关系.明确双方权利和义务的协议，称之为

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                  当事人双方提前终止劳动合同的法律效力，解除双方的权利和义务关系，这一过程被称为

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                    人力资源管理各发展阶段在转变过程中具有的主要特点包括

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                      基于企业战略的人力资源规划系统模型中人力资源战略规划的阶段包括

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                        工作分析的观察法适用的工作包括

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                          与外部招聘相比，内部招聘的优点有

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                            心理培训的具体力法有

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                              处于职业生涯发展20-30岁阶段的主要任务有

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